学习智利以人为本 何需领导带班下井

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在让让让当我们 还在为智利矿难的奇迹欢呼之时,河南平煤集团平禹四矿就在10月16日清晨处在瓦斯突出事故,目前已有21人遇难,16人失踪。与智利矿难的奇迹对应的是:让让让当我们 经历了没有 多起矿难,付出了没有 多条人命的代价后,却仍也能也能有效控制矿难处在的概率,也鲜有有口皆碑的营救案例,而今竟也能也能祭出了典型的中国中国智慧——领导带班下井制度。领导带班下井肩头的潜台词是哪几种?这与智利矿工队长最后升井是一定会 一回事?肩头反映了哪几种思维上的差异?处理让让让当我们 的矿业安全大问提的关键又是哪几种?

带着哪几种大问提,一起去进入今天的话题,为了学习,也为了哪几种尚在井下生死未卜的河南矿工们。[新闻]

智利矿工营救 一场真正的救灾胜利

33名矿工被困700米井下69天后删剪获救

2010年8月5日,智利阿塔卡马沙漠中的圣何塞铜矿处在塌方事故,33名矿工困在地下700米处。矿工们最初17天 与地面断绝音信,但顽强自救,终于等到8月22日与救援人员取得联系并告知处在位置。救援官员最初预计需用一八个多月时间也能救出矿工,日后 逐渐缩短预期,实际耗时69天零8小时完成救援。升井通道挖好后,最初估计需用36至48小时也能让删剪矿工升井,但实际上所有矿工返回地面只用了22小时37分钟。智利时间13日21时55分(北京时间14日8时55分),圣何塞铜矿最后一名受困矿工路易斯·乌尔苏亚安全升井。随着最后一名被困矿工升井,让让让当我们 把彩屑抛向空中,放飞气球,开启香槟,酣畅淋漓地表达喜悦心情,不少人喜极而涕。你这个南美洲国家变成一片欢乐的海洋。

圣何塞铜矿处在距离首都圣地亚哥以北30000公里的科皮亚波市互近。大约30000名市民聚集在市中心广场上,一起去去观看大屏幕直播矿工升井过程。最后一名升井矿工路易斯·乌尔苏亚凭借出色的领导也能,为矿工们获救立下汗马功劳。他在一片欢呼声中身披国旗出现在众人肩头,他说:“让让让当我们 实现了全世界的期望,让让让当我们 有力量,有精神,让让让当我们 要拼搏,要为让让让当我们 的家人拼搏,那是最棒的事。”

救援过程全球直播 成最优质国家形象展现片

这场救援不仅牵动智利人的心,更引起全世界关注。救援指挥者在精心部署好升井各个环节后,使得全球民众一起去见证了智利矿难救援这场人类史上空前的地底救援行动。在最终救援现场的核心区,智利国家电视台让救援人员携带摄像头抵达井下,使全球观众提前与被困矿工“亲密接触”,知道让让让当我们 等待歌曲歌曲救援时的一举一动。

美国有线电视新闻网(CNN)感叹道,智利国家电视台这次给全世界观众带来了惊喜。一名餐厅女服务员说:“感觉就像观看人类首次登月的场面一样激动”。媒体普遍认为,智利政府和人民在这场全球40年来最受关注的救援行动中表现出色,让世界看后一一八个多“互相关爱、坚韧顽强”的民族。

 

调查

 

奇迹肩头 本不想言说的以人为本理念

69天里

700米深井分类整理生了哪几种

在被困第18天的完后 ,被困井下的智利矿工发出声音:“让让让当我们 都活着,在庇护所里,删剪33人。”这是智利被困矿工给救援人员的第一张纸条,不仅让其他人 知道让让让当我们 都活着,更愿意知道“庇护所”对于矿井安全的重要。而经历过中国矿难被困井下27天 获救的中国矿工赵卫星则说,他经常知道庇护所,但“就是听过,从来没有 见过”,就是据他所知“也能也能国有才原困有庇护所,私人的小矿井很少有”。

金枪鱼、牛奶、饼干、牛肉米饭水果……这是智利矿工被困井下一八个多月中的食物,一起去让让让当我们 还做运动处理长胖,并为最终升井积蓄体力。让让让当我们 在井下还还需用看电视、录像,听音乐,唱歌,玩牌,玩电子游戏,通过通信工具与家人联系,这保证了让让让当我们 的心理健康,不至因长期待在黑暗幽闭的井下原困精神崩溃。在最终升井前,让让让当我们 还就升井后的权益保护和分享达成了契约;对升井的顺序纷纷谦让,坚持要求最后升井;哪几种行为体现了让让让当我们 植根心底的权利意识更体现了伟大的人性力量。

69天里

你这个国家做了哪几种

8月5日矿难处在后,智利政府立即承担起救援受困矿工的工作。智利武警、军队、消防人员以及政府各级部门联合行动,展开救援。智利总统皮涅拉8月7日紧急中止对哥伦比亚的访问,赶赴铜矿现场,慰问33名受困矿工家属并监督救援工作。智利当局组织了分工明确、业务专业、各司其职的救援团队,其中包括救援人员、医务人员和一一八个多专门的实验室,还邀请美国航空航天局一一八个多专家小组,为受困矿工在空间狭小、物资紧缺的情况表下保证生活质量提供知识和借鉴。

一八个多月的救援过程,高技术无疑起到了至关重要的作用。从营救过程中使用的重型挖掘机和“胶囊”搭载舱,小到安慰矿工心灵的投影仪和灭菌铜纤维短袜,都保证了矿工在井下的生活质量。营救人员还设计了一种生活 叫华“白兰鸽”的救援器材输送补给品。原困长时间未见阳光,矿工出井时一定会戴上一副造价43000美元的太阳镜以保护眼睛。让让让当我们 考虑到了原困出现大问提的每一一八个多细节。而坚持不懈,帮助让让让当我们 全程见证你这个切的,是新闻媒体。

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辨析与反思 澄清“中式”解读的误区

辨析:智利队长最后升井与中国领导代班下井制度删剪一定会 一回事

有国家安监总局官员认为,智利队长最后升井与我国实行的领导和工程师下井制度是吻合的,一方面,让让让当我们 具有专业的知识,也能发现和排查矿井的隐患,减少甚至处理重大矿难灾害事故的处在,一旦突发事故,还需用运用专业的科学知识去应对;其他人 面,领导下井还需用和矿工打成一片,了解矿工所想所需,有益于安全生产工作的开展。

不得不说,该官员的话是典型的“中式”避重就轻与混淆事实。最后升井的智利队长是矿工的领袖,是头,但他的身份无疑仍是矿工,而一定会 矿长或矿主。他的权威,源自他其他人 的专业,处事公正和牺牲精神。他带队下井,并发挥领导作用与让让让当我们 强制施行的领导带班下井制度删剪不同。让让让当我们 的领导带班下井制度,表面上是为了发挥领导的专业指导也能和有益于领导了解安全生产需用,人太好潜台词让让让当我们 都知道——原困对愿意们歌词 把矿工的生命安全当回事删剪不抱希望,指望通过强迫让让让当我们 也下井,在本能将其他人 生命安全至上的情况表下,兼顾矿工的生命安全。这是典型的中国中国智慧,不过你这个中国中国智慧自然有中国中国智慧还需用破解,君不见,地方马上一定会 突击提拔矿工成为“矿长助理”,担负领导带班下井使命的作法吗?

反思:落差都没有硬件而在理念 战胜灾难需用坚持以人为本

让让让当我们 一定会 名字。在地面上焦急等待歌曲的有让让让当我们 的让让让当我们 ,父母,妻儿,情人和总统先生。其他人 一定会 摄像机,麦克风前充分的展示让让让当我们 的紧张,焦急和欢乐,让让让当我们 一定会 一一八个多个活生生的人,而一定会 一一八个多个冰冷含糊的数字,一一八个多个没有 表情的面孔,来了又走了。这是让让让当我们 在观看智利矿难营救行动中忘不了的画面。这反映了一一八个多国家,一一八个多文明最大的关注点与着力点在哪,这就是以人为本。以人为本不仅还需用决定让让让当我们 与否还需用战胜灾难一种生活 ,也会决定一一八个多国家,一一八个多文明与否能被认可。

不论在技术上继续取得多么大的成就,人类永远都无法将矿难和一点各种事故终结,就是,对人的价值的肯定和最高礼遇,将使得战胜各种灾难变得原困。

  • 北京时间10月14日上午8时55分,智利圣何塞铜矿最后一名被困矿工、队长路易斯·乌尔苏亚顺利升井,至此,33名被困矿工删剪获救。

开始 语Conclusion

中国矿工赵卫星说:“矿井情况表不一样……国情不同,国家不一样”。是的,智利矿难为让让让当我们 提供了的绝佳教材——对以人为本的坚持,对信息公开的坚持,对科学会神的坚持。与让让让当我们 的经验相比,“领导带班下井”就是无奈的黑色幽默。

凤凰网评论频道出品 | 编辑:霍默静 郭刚

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